Gerosios patirties vadovas dėl sėkmingų akvakultūros verslo strategijų ir intervencijų

Šiame gerosios praktikos vadove pateikiama 15 gerosios patirties pavyzdžių ir atvejų, susijusių su verslo strategijomis ir intervencijomis, kurie teigiamai prisidėjo didinant ekonominį potencialą ir remiant inovacijas bei akvakultūros sektoriaus ekspversiją visoje Europoje, todėl gali būti naudojami kaip pavyzdiniai modeliai siekiant panašių tikslų. 
Vadovu siekiama padėti projektų partneriams ir organizacijoms, dirbantiems akvakultūros plėtros ekonominio potencialo srityje, kad būtų padidintas jų veiksmingumas priimant priemones (arba jų sudedamąsias dalis), kurios, kaip paaiškėjo, gerai veikia panašiomis aplinkybėmis, pasinaudojant turimomis žiniomis. Visos suinteresuotos įstaigos galės ištirti, kaip ši (sėkminga) praktika ir priemonės veikia, ir galiausiai taikyti tuos, kurie geriau atitinka jų teritorijų poreikius ir ypatumus – visais atvejais reikia nustatyti lokalizaciją ir prisitaikyti prie individualių poreikių.
Vadovo struktūra yra tokia: 1 skirsnyje aprašomos pagrindinės strategijų ir metodų, kuriais siekiama skatinti akvakultūros plėtrą ir akvakultūros MVĮ ekspversiją, kategorijos, iš esmės didinant viso sektoriaus ekonominį potencialą partnerių regionuose ir visoje ES. 2 skirsnyje aprašoma partnerių praktikos rinkimo metodinė sistema. 3 skirsnyje aprašomas gerosios patirties nustatymo metodas, įskaitant vertinimo rezultatų lentelę. 4 skirsnyje išsamiai aprašomi sėkmingiausi atvejai (surinkti projekto partnerių), parodant pasiektus rezultatus ir pasiektus rezultatus. Galiausiai pateikiamos baigiamosios pastabos, kuriose apibendrinami svarbiausi geriausios praktikos elementai.