Description
Ir uzsvērts, ka neefektīva komunikācija ir joma, kas gan tieši, gan netieši veicina daudzas vājās vietas un problēmas, kas konstatētas pašreizējā akvakultūras licencēšanas procesā dalībvalstīs. Ir konstatēta slikta saziņa ar lēmumu pieņēmējiem, to iekšienē un starp lēmumu pieņēmējiem, un to saasina sadrumstalotība un daudzās iesaistītās aģentūras. Ierosinātā metode aģentūru un administratīvo iestāžu koordinācijas uzlabošanai ir “vienas pieturas aģentūru” izveide, kas centralizē, koordinē un apstrādā visas atļaujas, licences un ziņojumus, lai tie būtu saistīti ar licencēšanas procesu. Šajā vienas pieturas aģentūrā (OSS) būtu iekļautas visas aģentūras un iestādes, kuras ir atbildīgas par akvakultūru, tādējādi ļaujot OSS darboties kā vienīgajai iestādei. Tas sniegtu visus pakalpojumus, kas pieteikuma iesniedzējam vajadzīgi, lai noteiktā laikposmā aizpildītu sekmīgu pieteikumu.
Šā rīka mērķis ir sniegt pārskatu par vienas pieturas aģentūras prasībām. Nosakot nepieciešamos pasākumus, lēmumu pieņēmēji var noteikt prasību par racionalizētu procesu pieteikumu iesniedzējiem. Pieņemot vienas pieturas aģentūras pieeju, lēmumu pieņēmēji var formalizēt savus centienus novērst pašreizējo sistēmu neefektivitāti, dublēšanos vai nevajadzīgus sarežģījumus. Centieni var būt vērsti uz to, lai racionalizētu procesu gan pieteikuma iesniedzējam, gan pašiem. Lai sasniegtu šo mērķi, šajā norādījumu dokumentā ir izklāstīti galvenie elementi un pasākumi, kas jāveic, īstenojot vienas pieturas aģentūras pieeju, lai panāktu paraugpraksi.
Details
- Original Author(s)
- Tools for Assessment and Planning of Aquaculture Sustainability - TAPAS - consortium partners led by the University of Stirling
- Topic(s)
- Tiesiskais un administratīvais regulējums, Komunikācija par ES akvakultūru
- Geographical Coverage
- European
- Date
- March, 2016 - February, 2020
- Source