Background information

Rodzaj hodowanych gatunków
Karp pospolity (Cyprinus carpio), karp Grass carp (Ctenopharyngodon idella), Silver carp (Hypothalmichthysmolitrix), głowa głowa (Hypothalmichthysnobilis), Rainbow Trout (Oncorhynchus mykiss Oncorhynchusmykiss), troć w Brook (Salvelinus fontinalis),drapieżniki jak szczupak (Esox Lucius).
Źródło: 2023 R., EUMOFA; STECF 2022
Rodzaj metody produkcji
Według Eurostatu działalność w zakresie akwakultury w Czechach ogranicza się do rolnictwa słodkowodnego. Produkcja odbywa się głównie w stawach (95 %) i niewielkich ilościach na zbiornikach i torach wyścigowych (4 %). Marginalną produkcję przeprowadza się za pomocą systemów recyrkulacji i innych metod (1 %).
Wielkość sektora (produkcja i konsumpcja)
Źródło: 2023 R., EUMOFA
Tendencje (w przeszłości i w przyszłości)
- Zwiększenie znaczenia tradycyjnych, a także nowoczesnych form akwakultury.
- Utrzymanie i rozwój tradycyjnej produkcji akwakultury poprzez modernizację i innowacje istniejących technologii i obiektów hodowlanych, w tym zachowanie korzyści dla środowiska wynikających z hodowli ryb.
- Zwiększenie produkcji innych gatunków ryb, w szczególności ryb drapieżnych, poprzez tworzenie nowych, nowoczesnych i przyjaznych dla środowiska gospodarstw rybackich.
- Zwiększenie zakresu przetworzonych ryb słodkowodnych na potrzeby rynku czeskiego, modernizacja, innowacje i koncentracja zdolności przetwórczych.
- Wspieranie rozwoju i rozwoju technologii RAS, tworzenie warunków dla inwestorów z sektora rolnictwa i przemysłu spożywczego, wykorzystywanie ciepła odpadowego z instalacji biogazu.
- Modernizacja, innowacje i koncentracja zdolności przetwórczych, wsparcie dla nowych zakładów przetwórczych (np. karmazyna = Clarias i zero tilapia), współpraca z instytutami badań naukowych, promocja produktów wśród społeczeństwa.
Źródło: MNSPA
Wpływ akwakultury na krajową gospodarkę, rynek żywności i rynek pracy
- Ogólna sytuacja gospodarcza sektora akwakultury jest wystarczająca, aby sektor ten funkcjonował w stosunkowo zrównoważony sposób.
- Dominującym wykorzystaniem produkcji krajowej jest wywóz żywych ryb, który stopniowo wzrastał z 40 % do 50 %.
- W Europie Republika Czeska nie ma konkurencji w zakresie eksportu ryb słodkowodnych. Odsetek świeżych ryb znacznie wzrósł, głównie ze szkodą dla ryb przetworzonych. Ważnym elementem gospodarczym czeskiego rybołówstwa produkcyjnego jest wywóz żywych ryb, w szczególności karpi. Karp jest regionalnym pożywieniem dla Europy Środkowej. Jest ona eksportowana głównie do krajów sąsiadujących, a częściowo do Francji, Belgii i Włoch. Ilość karpi wywożonego do Niemiec i Słowacji od dłuższego czasu spada. Sytuacja eksportu do Polski jest bardzo zmienna. Specyfiką tego rynku jest wymóg dotyczący ryb o niewielkim rozdrobnieniu (1,2–1,8 kg), które znajdują się w gorszej pozycji w innych częściach Europy. Hodowcy dostosowali swoje plany hodowlane do potrzeb polskiego rynku.
- Spożycie ryb w Republice Czeskiej jest bardzo niskie (w 2021 r.: 5,6 kg/na mieszkańca rocznie) i w porównaniu ze średnią światową (20,2 kg na osobę rocznie) lub średnią UE (25,1 kg na osobę rocznie). Ważnym czynnikiem wpływającym na niskie spożycie ryb jest niewielki udział przetworzonych ryb na rynku krajowym. Klienci wolą kupować żywe ryby, które są gwarantowane jako świeże i najbardziej opłacalne.
- Szczególnym segmentem rynku jest produkcja ozdobnych form ryb, złotej tuszy, karpi koi, kolorowych form katastrofy, hełmów pospolitych, mnichów, gruszek perłowych itp.
- Dominujące preferencje dotyczące karpi, w szczególności podczas Bożego Narodzenia, są bardzo powoli porzucane, a ludzie zaczynają stopniowo preferować przetworzone ryby, zwłaszcza w ciągu roku.
- Wprowadzanie do obrotu ryb jest jeszcze bardziej widoczne w miesiącach wiosennych po wiosennym odłowieniu stawów komorowych. Sprzedaż ta generuje bieżące finansowanie i poprawia przepływ środków pieniężnych. Wprowadzanie do obrotu ryb z systemów przepływu i systemów RAS odbywa się w sposób mniej lub bardziej ciągły przez cały rok.
- Czeski rynek produkcji boryka się z coraz większą profesjonalizacją w dziedzinie zarządzania przepływami pieniężnymi, oszczędnością ruchu, komunikacją marketingową (zwłaszcza w środowisku internetowym) i zarządzaniem relacjami z klientami. Wręcz przeciwnie, posiada wiedzę fachową w zakresie hodowli ryb i wysokiej jakości wykształcenie na uniwersytetach. Na cenę ryb słodkowodnych wpływają ceny przywożonych konkurencyjnych produktów, koszty hodowli, gatunków ryb i przetwórstwa. Gospodarka transportowa, w połączeniu z korzyściami skali i wysokiej jakości know-how, ma pozytywny wpływ na obniżenie cen. Łączenie/stowarzyszanie spółdzielni sprzedaży/dystrybucji i przetwarzania również może przyczynić się do zwiększenia wydajności.
Źródło: MNSPA
Wyzwania i możliwości
- Zagrożenia dla tradycyjnych zasobów produkcyjnych wynikające ze zmiany klimatu i negatywnych skutków działania wybranych organizmów.
- Utrzymanie tradycyjnej akwakultury, która pełni w szczególności funkcje produkcyjne, ale również funkcje nieprodukcyjne.
- Niska dywersyfikacja działalności gospodarczej producentów i ograniczona zdolność do zrekompensowania wahań produkcji i wprowadzania do obrotu.
- Duże uzależnienie produkcji krajowej od tradycyjnych form rolnictwa oraz niski udział zakładów recyrkulacji w produkcji.
- Niskie spożycie ryb słodkowodnych.
- Niska świadomość konsumentów na temat korzyści płynących ze spożywania ryb produkowanych w kraju.
- Duże uzależnienie produkcji krajowej od wywozu.
- Niska wielkość dalszej produkcji i konsumpcji produktów przetworzonych o wyższej wartości dodanej.
- Duże obciążenie administracyjne dla producentów w dziedzinie prawodawstwa oraz związane z uzyskaniem dotacji i rekompensat.
- Duże obciążenie administracyjne i wysoce skomplikowany proces budowy nowych stawów.
- Niski poziom integracji pionowej i poziomej oraz organizacje producentów i rynku.
- Zagrożenia dla różnorodności biologicznej rodzimych gatunków ryb i innych organizmów wodnych.
- Niższy poziom innowacji w porównaniu z konkurencyjnymi sektorami.
- Dywersyfikacja dochodów – uzupełnienie funkcji produkcyjnej działalnością drugorzędną (turystyka rybacka, ekoturystyka itp.) i jej promowanie.
- Polityka inwestycyjna mająca na celu budowę i odnowienie stawów rybnych, obiektów hodowli i przetwórstwa ryb, innowacji technologicznych, promowania konkurencyjności i odporności przedsiębiorstw rybackich.
- Wzmocnienie konkurencyjności przedsiębiorstw dzięki rekompensowaniu funkcji nieprodukcyjnych oraz rekompensowaniu szkód spowodowanych przez drapieżniki rybne, należyte formy hodowli.
- Rozwój produkcji ryb w kontrolowanym środowisku, w tym w systemach recyrkulacji.
- Tworzenie organizacji producentów.
- Wykorzystanie obecnej niskiej konsumpcji, rosnącej siły nabywczej i tendencji do zdrowego stylu życia w celu zwiększenia popytu na produkty rybne słodkowodne, z naciskiem na jakość i prostotę.
- Wyrównanie i wzrost spożycia domowych ryb słodkowodnych w ciągu roku.
- Dystrybucja przetworzonych ryb za pośrednictwem łańcuchów biznesowych i rynków zbytu wysokiej jakości i zasięgu, głównie jako świeże/schłodzone ryby i produkty.
- Promowanie sprzedaży ryb i produktów rybnych na małą skalę.
- Wprowadzanie nowych produktów z ryb o wysokiej wartości dodanej (np. produktów butelkowanych).
- Wykorzystanie technologii, które zmniejszają negatywny wpływ na środowisko.
- Zwiększanie atrakcyjności i świadomości na temat akwakultury i jej produktów, a także informacji na temat korzyści dla środowiska płynących z akwakultury słodkowodnej.
- Współpraca z instytucjami naukowymi, promowanie edukacji, nauki i badań w dziedzinie rybołówstwa, innowacje oraz wprowadzanie nowych technologii, badania i stosowanie ich wyników, w szczególności w następujących dziedzinach:
- w sprawie zarządzania stawami rybnymi w świetle zmian klimatu oraz wdrażania wyników w przedsiębiorstwach rybackich.
- w sprawie zarządzania rybami i innowacji w zakresie hodowli, przetwórstwa i wprowadzania do obrotu ryb.
- w sprawie chorób i zapobiegania erozji genetycznej populacji rodzimych gatunków ryb (dobre techniki wprowadzania jaj i stadiów młodocianych ryb)
- w sprawie skutecznego sztucznego rozrodu i hodowli wczesnych stad węgorza.
- Poprawa identyfikowalności produktów akwakultury.
- Dalsze budowanie odporności przedsiębiorstw na globalne zmiany.
- Pogłębienie współpracy z organami ds. ochrony przyrody (związek między interesami gospodarczymi a interesami ochrony przyrody).
Źródło: MNSPA
Zatrudnienie i liczba przedsiębiorstw
413 przedsiębiorstw produkcyjnych w sektorze akwakultury
Źródło: MNSPA
Multi-annual National Strategic Plans for the development of sustainable Aquaculture
Relevant Authorities
Applicable Legislation
- Ustawa nr 99/2004 w sprawie rybołówstwa, wykonywania praw połowowych, żłobków rybnych i ochrony morskich zasobów rybnych oraz zmieniająca niektóre ustawy (ustawa o rybołówstwie)
- Dekret nr 197/2004 w sprawie wykonania ustawy nr 99/2004 w sprawie rybołówstwa, wykonywania praw połowowych, ochrony morskich zasobów rybnych i ochrony morskich zasobów rybnych oraz zmieniający niektóre ustawy (ustawa o rybołówstwie)
- Ustawa nr 154/2000 o hodowli, hodowli i rejestracji zwierząt gospodarskich oraz zmieniająca niektóre powiązane akty (ustawa o hodowli), z późniejszymi zmianami
- Dekret nr 136/2004 w sprawie szczegółowych zasad identyfikacji i rejestracji zwierząt oraz rejestracji gospodarstw i osób przewidzianych w ustawie o hodowli
- Dekret nr 370/2006 w sprawie kursów zawodowych związanych z prowadzeniem niektórych rodzajów działalności zawodowej w dziedzinie hodowli i hodowli zwierząt gospodarskich
- Dekret nr 72/2017 w sprawie zwierzęcych zasobów genetycznych
- Dekret nr 448/2006 w sprawie wykonania niektórych przepisów ustawy o hodowli
- Ustawa nr 246/1992 o ochronie zwierząt przed okrucieństwem, z późniejszymi zmianami
- Ustawa nr 166/1999 o opiece weterynaryjnej oraz zmieniająca niektóre powiązane ustawy (ustawa weterynaryjna)
- Ustawa nr 114/1992 o ochronie przyrody i krajobrazu
Przy przygotowywaniu konstrukcji ryb (zgodnie z ustawą o zbiornikach wodnych przeznaczonych do hodowli ryb):
Applicable Procedures
Other Relevant Documents
National associations and networks
Relevant Websites
Contact Details
Pan Petr Chalupa, Kierownik Działu ds. Rybołówstwa i Pszczelarstwa Pszczelarskiego
- Adres e-mail
- Nr telefonu: +420 221 812 575